El principal Cliente es el interno,
las Personas

15 años

de experiencia en el sector sociosanitario

  • Aportamos experiencia en dirección y gestión de centros y modelos asistenciales
  • Gestores de carteras de inversores y emprendedores
  • Creadores de nuevos modelos de negocio en el sector sociosanitario
  • Mediadores en materia de RRHH (contratación, selección..)

Sam Carrión, MD Carmen

Col. C6005 Colegio Oficial de Trabajo Social de Madrid

Máster en Dirección y Gestión de Centros Sociosanitarios

Máster en Prevención de Riesgos Laborales

Estrella de ORO a la Excelencia Profesional 2015

Miembro de la Sociedad Española de Neurología (SEN)

Miembro de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología  

Miembro de la Asociación Española de TS y Salud (AETSYS).                       

Experiencia

HUMANIZARTE SL. HUMANIZAS
Diciembre 2018- Actualidad

Socia Fundadora

Consultora social y sanitaria

Fundación Amigos de Miranda. FAM
Noviembre 2016- Actualidad

Presidenta y fundadora

Cargo honorífico
Creación de proyectos sociales y sociosanitarios:

  • CEAI-A Miranda
  • 3D-ESEOS
  • CROMOSOMOS 21+

Desarrollo de otros proyectos sociales:

Formación y empleo para personas con diversidad funcional y dependencia

Cognitiva Unidad de Memoria SL.
Enebral Centro de Día SL.
2010-2016

Directora General

Autora del proyecto COGNITIVA
Miembro del consejo de Administración
Desarrolladora del programa MEMENTIA

AMADE

2013-2014

Miembro de la Comisión de Centros de Día

Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia

SANITAS Residencial
2006-2009

Directora Residencias
y Centros de Día

SERGESA
2003-2006

Directora Residencias
y Centros de Día

ADAVIR
2002-2003

Trabajadora Social y coordinadora

María Auxiliadora
2000-2002

Miembro de la Comisión de Centros de Día

Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia

Funciones desarrolladas

  • Definir y crear nuevas líneas de intervención en el ámbito sociosanitario
  • Desarrollo de planes estratégicos conforme a los objetivos/fines de la organización
  • Relaciones institucionales representando a la entidad ante las administraciones públicas y otras    organizaciones sectoriales
  • Control presupuestario
  • Creación de sinergias y colaboraciones entre entidades y empresas públicas o privadas
  • Planificar, elaborar e implementar proyectos
  • Expansión nacional e internacional.
  • Responsable de la creación y una red de franquicias
  • Realización de informes y dossiers empresariales
  • Selección de personal
  • Dirigir la gestión de centros y equipos
  • Captación de recursos económicos
  • Creación de indicadores de seguimiento y control
  • Planificación de eventos
  • Dirección comercial y Dirección de Formación

Carroza García, Manuel

Col. M-18880 Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid

Máster de Dirección y Gestión de Centros Sociosanitarios

Máster en Dirección y Gestión en Recursos Humanos

         

Experiencia

HUMANIZARTE SL. HUMANIZAS
Diciembre 2019- Actualidad

Socio y Consultor Senior

Consultora Social y Sanitaria

Fundación Amigos de Miranda. FAM
Noviembre 2016- Actualidad

Director de Operaciones

Desarrollo de proyectos sociales: Relacionados con la innovación tecnológica como es el 3D y realidad virtual entre otros. Expansión de modelos sociosanitarios

CGCOM
2018-2019

Director de Residencias y Centros de Día

Coordinador Regional

CAM
2002-2007

Director de RRHH

Centros de Reforma para Menores

GRUPO CASA VERDE
2017-2018

Director de Residencias y Centros de Día

Coordinador Regional

ALBERTIA
2012-2016

Director de Residencias y Centros de Día

Coordinador Regional

ARALIA
2011-2012

Director de Residencias y Centros de Día

Coordinador Regional

SERGESA
2007-2010

Director de Residencias y Centros de Día

Coordinador Regional

Responsabilidades

  • Coordinación y gestión de las residencias de los grupos en la Comunidad de Madrid, CLM y Aragón.
  • Apertura y puesta en marcha de centros.
  • Relaciones con las administraciones territoriales competentes
  • Realización y supervisión de presupuestos anuales de los centros
  • Estudio de viabilidad de nuevos centros
  • Definir y crear nuevas líneas de intervención en el ámbito sociosanitario
  • Desarrollo de planes estratégicos conforme a los objetivos/fines de la organización
  • Relaciones institucionales representando a la entidad ante organizaciones sectoriales
  • Creación de sinergias y colaboraciones entre entidades y empresas públicas o privadas
  • Expansión nacional e internacional
  • Responsable de la creación de red de franquicias
  • Realización de informes y dossiers empresariales
  • Selección de personal
  • Captación de recursos económicos
  • Creación de indicadores de seguimiento y control
  • Planificación de eventos
  • Dirección comercial y Dirección de Formación
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